科技日报记者 陈汝健

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科技型企业是创新的关键群体，如何激发企业创新要素，有效提升企业创新创造的能力，成为当下企业管理者面临的一道时代考题。

月度创新优秀员工、重点项目赛马机制、科技项目管理制度、合理化建议管理制度……这些是河北科技型企业营造创新氛围，提升创新能力的新举措。

“我们前不久刚评选出11名月度创新优秀员工。”近日，河北海阳顺达节能玻璃有限公司（以下简称海阳玻璃）董事长尤海阳告诉科技日报记者，正是这持续举办多年的创新优秀员工表彰活动，有效助推了企业技术创新及高端产品探索。

新理念 活机制

创新理念成为提升企业核心竞争力的关键。

走进海阳玻璃二楼接待室，“技术立业、服侍用户”牌匾映入记者眼帘。“技术创新是我们立业之本。”尤海阳介绍，企业围绕技改升级、产品研发、工艺攻关来开展技术创新，按照研发、试产、试用反馈、调整完善和试行推广的创新流程，推进新产品、新工艺的研发和落地，以此提升技术实力。

尤海阳还介绍，“放管服”成为企业创新发展的重要理念。放，即解放思想，放开眼界，通过展会、考察、设计大会等途径积极学习新产品和新技术；管，即对项目和成果负责，全身心投入到技改创新工作中，积极履职尽责；服，即服务生产和客户，解决产品、工艺和效率的难点和痛点问题。

在河北晨光生物科技集团股份有限公司董事长卢庆国看来，持续创新贯穿于企业的整个发展过程，这源于企业强烈的创新意识。

研发项目管理制度是晨光生物服务新产品研发，提升产品市场竞争力，着力打造未来技术战略制高点的一项企业管理制度。“这项管理制度包括了企业新产品、新工艺、新应用、新技术和基础研究类技术创新项目。”卢庆国表示，涉及研发项目管理流程、小试到生产的实施与控制，以及奖罚机制等方面内容。为确保管理制度与企业发展的一致性，该项管理制度实施5年来，先后进行了7次修订。

谈及于此，卢庆国如是说：“这仅是企业创新管理制度之一。为营造良好的企业创新氛围，先后制定了数十项管理制度。”

卢庆国举例说，执行多年的合理化建议活动，以奖励方式鼓励员工为企业发展建言献策。这些年来，员工围绕企业经营管理、产品质量、安全环保、节能降耗等方面提出了许多科学的改进方案。

“合理化建议可以调动企业全员参与创新的积极性，不仅促进技术革新和进步，还推进精益制造的创新氛围。”河北瑞丰科技有限公司总经理孟令金表示，企业先后制定了《技术创新及合理化建议管理办法》《职工技能等级评定实施方案》等管理制度。

激潜能 释活力

人才是企业创新发展中的关键因素，只有激发员工潜能，才能创造无限可能。

尽管企业规模逐年扩大，但保定雷弗流体科技有限公司总经理张小伶深感压力：创新人才难引进、创新能力有待提高……

科技创新文化建设，让张小伶找到了激发员工自身创新活力的“金钥匙”。“通过优化薪资、考核和人才招聘等方面制度，制定具有激励性的绩效考核体系，增强了员工自身的创新意识。” 张小伶颇有体会，除此之外，企业还不定期举办创新文化方面培训。

张小伶告诉记者，为构建人才梯队，企业逐步建立起《人才引进与培养制度》《科技成果转化奖励办法》等方面激励机制。

“企业将提出合理化建议产生经济效益的20%奖励给员工。”河北昊方新能源科技有限公司办公室主任李自会介绍，2022年，创新管理为企业新产品销售增收2000余万元。

在位于保定高新区的河北三臧生物科技有限公司，企业创新人才培养机制正在这里探索中。“企业创新发展要以人才为核心，以市场为导向。”该公司总经理邓姗姗坦言，企业正在谋划以股权激励方式引进高端人才。

人才有活力，创新有动力。“创新人才，提升了企业重点项目的开发速度。”保定乐凯医疗科技有限公司总经理文军表示，通过引入“赛马制”，提升了医用干式胶片等重点项目的生产效率。同时，不仅降低了生产成本，还提升了产品性价比。

尤海阳深以为然，正因创新管理，企业产品技术实现了升级，如今已迈向光伏发电玻璃研发的新赛道。

“通过对创新人才引进、培养、激励等各方面不断探索，制约企业创新发展的难题逐渐破解。”邓姗姗说。

在如今的河北科技型企业，一项项创新举措环环相扣，一个个创新潜能正被激发，创新活力正得到释放。

在前不久召开的河北省科学技术奖励大会上，河北省委书记倪岳峰表示，要推进科技领域“放管服”改革，完善和落实创新激励机制，大力营造良好创新生态，让河北处处飘扬着创新的味道。

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